時光荏苒,，2023年結(jié)束，新的一年如期而至,，未來更加精彩,，全新的征程將從此刻揚帆啟航。1月13日建海中建《迭代升級 征程望遠(yuǎn)》2024建海中建大區(qū)總戰(zhàn)略共創(chuàng)會圓滿落幕,。
剛剛過去的2023年對每個人來說都是不平凡的一年,，行業(yè)變革對我們的工作和生活產(chǎn)生了巨大的影響，在座各位負(fù)責(zé)人同心協(xié)力,，逆勢增長,，奮力推進年度目標(biāo)任務(wù)全面達(dá)成，實現(xiàn)建海中建健康,、穩(wěn)定的持續(xù)發(fā)展,。
建海中建副總經(jīng)理宋乃武，歲月不居,，時節(jié)如流,。對今年市場環(huán)境進行了全面分析，并結(jié)合銷售的訂單情況進行全年復(fù)盤總結(jié),，分享自己銷售過程中值得分享的優(yōu)點,，確定各區(qū)域下一步的工作方向，發(fā)現(xiàn)工作中的問題和難點,，找出原因并給出解決方法,。
常務(wù)副總經(jīng)理馮風(fēng)澤對于2023公司整體的生產(chǎn)、銷售情況進行總結(jié),，在艱難的市場大環(huán)境下,，始終保持穩(wěn)定向前的數(shù)據(jù)，進行市場突破,，以“產(chǎn)品,，服務(wù)，品牌”為銷售注入新動能,，以銷售力提升企業(yè)實力,，主動擁抱變化，適應(yīng)市場,，回歸本質(zhì),，變革轉(zhuǎn)型。
華南團隊負(fù)責(zé)人王家利對于2023年華南團隊的銷售情況進行復(fù)盤總結(jié)，業(yè)績大盤進行了全面的分析,，并就2024年做出營銷布局調(diào)整,，加力度，保證完成新的一年任務(wù)目標(biāo),，并進行銷售經(jīng)驗分享,。
市場部負(fù)責(zé)人許淋海詳細(xì)分析了2023年全國防水市場情況，銷售不分淡季和旺季,，以聯(lián)動之勢進行市場拓展,，提出“守，搶”的市場拓展思路,，守住原有市場,，搶占藍(lán)海市場，他表示銷售人員要學(xué)會分析市場,，加強自我學(xué)習(xí),，不斷追求進步。
華中團隊負(fù)責(zé)人韓福力就全年銷售業(yè)績完成情況及2024年銷售市場規(guī)劃逐一匯報,。結(jié)合各自負(fù)責(zé)區(qū)域的特點,，互相學(xué)習(xí)、取長補短,、共同進步,。
天津團隊負(fù)責(zé)人劉玉鑫表示新的一年里要進一步加強規(guī)范銷售管理，全面提升市場銷售策略和服務(wù)質(zhì)量,，積極開拓市場,，更加注重客戶服務(wù)，從內(nèi)部挖掘潛能,，從人才團隊，管理,，服務(wù)等全方位打造提升,。
蘇北團隊負(fù)責(zé)人黃朱濤分享了2023年銷售團隊整合，如何去提高員工的工作效率和質(zhì)量,，提升銷售人員渠道開發(fā)能力和客戶維護技巧,，推動銷售總體目標(biāo)快速達(dá)成。對2024年充滿信心和期待,。
東北團隊負(fù)責(zé)人馮曉博詳細(xì)匯總了2023年團隊銷售情況,，提高員工士氣、工作效率和質(zhì)量,，推動銷售總體目標(biāo)快速達(dá)成,，2024年東北團隊更將一鼓作氣，拿出更加優(yōu)秀的成績。
各位區(qū)域負(fù)責(zé)人對新的一年的進行規(guī)劃,，不斷推進渠道拓展及下沉深耕,，持續(xù)聚焦產(chǎn)品引領(lǐng)性開發(fā)、進一步推動組織管理升級,，做強重點渠道,，做大重點客戶，做實重點產(chǎn)品,，做活組織架構(gòu),，真正實現(xiàn)建海中建蛻變式發(fā)展！
會議最后,，衛(wèi)總進行總結(jié),，精確高效的執(zhí)行的前提是明確的目標(biāo)。如果目標(biāo)模糊,，方向錯誤,，工作根本無法有效開展，所謂的高效執(zhí)行力更是妄談,。只有瞄定目標(biāo)才能充滿動力,，理清思路才能高效推進，更是從挖掘,、打磨每個細(xì)分市場的需求伊始出發(fā),，以科學(xué)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、完善的解決方案,、周全的服務(wù)態(tài)度,，與合作伙伴一同為行業(yè)貢獻(xiàn)能量，走向更大的舞臺,。
剛剛過去的2023年對每個人來說都是不平凡的一年,，行業(yè)變革對我們的工作和生活產(chǎn)生了巨大的影響，在座各位負(fù)責(zé)人同心協(xié)力,，逆勢增長,，奮力推進年度目標(biāo)任務(wù)全面達(dá)成，實現(xiàn)建海中建健康,、穩(wěn)定的持續(xù)發(fā)展,。
